2012年，面对钢价大跌、需求疲软、原燃料价格持续高位，钢铁企业纷纷控制产量、降本增效、优化生产管理、调整产品结构，想方设法“保盈利”，打了一场艰苦卓绝的“利润保卫战”。“如果没有‘保盈利’系列措施，钢铁行业的亏损会更严重。
　　虽然最终难逃亏损厄运，钢铁行业仍有亮点可书。在残酷的市场倒逼下，我国钢企一定程度上改变了过去粗放的生产经营模式，行业质量“被”提升。
　　控制产量，已经成为大中型钢铁企业的自觉行为。1—11月，我国粗钢产量达到6.6亿吨，同比增长2.9%，这比2011年全年8.9%的增幅大大降低。其中，中钢协统计的80家大中型钢企产量下降0.6%，重点大中型钢铁企业拥有我国绝大多数钢铁产能，它们自觉控制产量，避免了钢价更大程度的下跌。
　　华夏模具网专家认为，对于中国钢铁行业来说，今年是新世纪以来最困难的一年。据中国钢铁工业协会统计显示，今年前10月，我国重点大中型钢铁企业经营亏损月份达到了6个月，占到60%，仅3、4、5、10月有不到1%的微利。前10月我国重点大中型钢铁企业平均销售利润率只有-0.18%，累计亏损52亿元，与去年同期盈利849亿相比，绝对值相差901亿元。11月以来，钢价虽有小幅阶段性上涨，但难言反转，市场仍旧弱势运行。业内普遍认为，企业的投资收益已经难以弥补主业的巨亏，钢铁行业今年的历史性亏损已成定局。